5 Решений
Notice: Undefined variable: articles in /var/www/u0610315/data/www/xn----7sbbrmctamzkpbow.xn--p1ai/templates/jnexa/index.php on line 171

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/u0610315/data/www/xn----7sbbrmctamzkpbow.xn--p1ai/templates/jnexa/index.php on line 171

Notice: Undefined variable: article_tab in /var/www/u0610315/data/www/xn----7sbbrmctamzkpbow.xn--p1ai/templates/jnexa/index.php on line 178

Аутсорсинг — это возможность поручить кому-то, кто выполняет аналогичную работу быстрее и выгоднее, чем сотрудники собственной Компании, определенную часть задач. 

Аутсорсинг закупок — услуга по организации и проведению закупок, осуществляемых по заявкам Клиентов. Мы ожидаем, что со временем аутсорсинг закупок будет также распространен, как сейчас аутсорсинг бухгалтерских и транспортных услуг.

Услуга целесообразна в случаях:

  1. Когда объем закупок небольшой, либо они осуществляются редко, и невыгодно иметь собственного снабженца. У Компании есть возможность поручить работу (либо часть работы) по снабжению аутсорсеру, а самим сконцентрироваться на развитии своего бизнеса: например, больше заниматься разработкой новых продуктов или сфокусировать внимание на развитии продаж, привлечении новых Клиентов.
  2. Когда предстоит делать нетипичные закупки, а компетенции имеющихся закупщиков недостаточно. В этом случае сотрудники отдела снабжения могут сосредоточиться на профильных (объемообразующих) закупках, а привлечение аутсорсера способствует повышению общей эффективности закупок (достижению более высокого уровня экономии по приобретенным товарам и услугам) без дополнительных инвестиций на организацию процесса.
  3. Когда закупки осуществляются техническими специалистами (главный инженер, главный энергетик и т.п.), не обладающими необходимыми знаниями рынка. Для многих Компаний снабжение не является приоритетным направлением деятельности. Но, в то же время, без организации грамотной схемы закупок и поставки товара организация просто не может развиваться, осуществляя свою коммерческую деятельность.
  4. Когда предстоит сделать разовую закупку большого количества номенклатур. В этом случае снабженцу банально нужна помощь в поиске поставщиков и осуществлении технического сопровождения сделок. Потом, когда волна "схлынет", можно дальше спокойно работать. Заодно база поставщиков пополнится новыми контактами.

Во всех перечисленных случаях наиболее рациональным решением станет обращение в аутсорсинговую компанию, так как Компании не потребуется выделять отдел снабжения или дополнительно нанимать специалистов в штат. Все необходимые мероприятия будут выполнены в рамках услуг по аутсорсингу закупок и снабжения

faster

Аутсорсинг снабжения - современный и эффективный инструмент, который:

  1. Позволяет Компании сконцентрироваться на ключевой для нее деятельности
  2. Помогает решать задачи снабжения в период "перегрузки" (много задач, мало времени)
  3. Помогает повысить эффективность закупок, в том числе с точки зрения стоимости процессов