Все это возможно благодаря проведению независимых мониторингов цен, контрольных закупок и налаживанию процесса планирования закупок.


Мы делаем это ПРОФЕССИОНАЛЬНО, с помощью инструментов, проверенных на ПРАКТИКЕ.

Отдел снабжения

Отдел снабжения может принести Вашей Компании:

Пользу:

Вред:

Цены закупок минимальные

- бюджет расходуется максимально эффективно;

Цены закупок не минимальные

– бюджет расходуется НЕ эффективно;

Качество сырья и материалов

- соответствует утвержденным стандартам.

Качество сырья и материалов

- страдает и является разменной монетой в руках Снабженца;

Процесс закупок

– прозрачный, видны все резервы для сокращения потерь.

Снабженцы не дорабатывают

- не могут или не хотят искать лучшие условия (минимальные цены);
– не исключена коррупционная составляющая от поставщиков;

 

Процесс закупок

– НЕпрозрачный, разобраться иногда невозможно.

Результаты нашей работы

Стабильно работающее производство – поставки сырья и материалов производятся своевременно и в полном объеме;

Действующие Стандарты качества на сырье и материалы;

Минимальные цены при соблюдении Стандартов качества на сырье и материалы;

Происходит регулярный Контроль качества при поставках сырья и материалов;

Качественное управление запасами сырья и материалов – отсутствуют неликвиды и излишние запасы;

Рациональное использование оборотных средств (можем более рационально кредитоваться у поставщиков);

Процесс закупок становится прозрачным для собственников;

Снабженцы всегда находятся в «тонусе»;

Управление закупками происходит системно – разработаны ключевые показатели эффективности для системы снабжения;

Работа всех подразделений, в т.ч. смежных, происходит ритмично и без напряжения.